Problématiques d’entreprise

Problématique nº 1

Intégrer l’ergonomie

Vouloir intégrer l’ergonomie dans ses projets, c’est bien… C’est même très bien ! Cela entraîne toute une série de questions que vous pouvez vous poser en toute légitimité. En savoir plus…

Problématique nº 2

Les risques psychosociaux (RPS)

S’il y a un sujet délicat, c’est bien celui-ci ! La prise en compte des risques psychosociaux (RPS) est récente et – malheureusement – laisse souvent les acteurs de l’entreprise démunis. En savoir plus…

Problématique nº 3

L’organisation du travail

Comment organiser de manière optimale vos ressources humaines et techniques en fonction des contraintes de production, de service, des besoins en communication. En savoir plus…

Problématique nº 4

La haute qualité d’usage des bâtiments

Vous devez construire de nouveaux bâtiments pour y intégrer des processus de production ou de service. Inutile de vous dire que les bâtiments doivent correspondre à l’activité. En savoir plus…

Problématique nº 5

L’intégration des outils numériques

De l’outil de gestion type ERP à l’outil de conduite industriel jusqu’à l’Api dans notre téléphone, nous sommes confrontés à une même problématique… l’interface entre l’homme et l’outil. En savoir plus…

Problématique nº 6

Les troubles musculo-squelettiques (TMS)

Comprendre quels sont les risques impliqués, les facteurs à l’origine des TMS pour saisir toute l’importance des actions à mener afin d’agir sur le long terme. En savoir plus…

Problématique nº 7

Processus de services / Processus industriels

C’est une question de performance… dans l’atteinte des objectifs de productivité, de qualité et de sécurité… maîtrise des coûts dans le respect de la santé des opérateurs ou des usagers. En savoir plus…

Problématique nº 8

Les savoir-faire

C’est une question de performance… dans l’atteinte des objectifs de productivité, de qualité et de sécurité… maîtrise des coûts dans le respect de la santé des opérateurs ou des usagers. En savoir plus…